Международный чемпионат по решению бизнес-кейсов

Буквально заменяет мусор и стереотипы в голове на знания и полезные навыки. Феникс не только научил основам структурирования, финансов, бизнес логики, дизайна и публичных выступлений, но и дал кучу материалов для саморазвития после курса. Вы не представляете, насколько продуктивнее я стал работать над кейсами и бизнес проектами. Ну и прошёл с командой в полуфинал . Просто сходите на бесплатные 4 лекции от феникса. Я отлично прокачался по корпфину у Коли на тренингах. Обязательно берите хардкор-мод на тренинге по кейс-интервью, это даст вам возможность получить максимум. Очень крутой компас умений, который прокачивает тебя комплексно, ребятам и команде огромное спасибо за проделанную работу. Ребята, обязательно приходите - если хотите учиться у лучших и достигать новых высот.

Тесты в Большую Четверку

— 5 Общее — 5 Скорость. Обратная связь после первого раунда была день в день. Но потом я попадал то на праздники, то на выезд офиса на отдых, поэтому паузы между интервью и фидбеки иногда были долгими. Кстати, если вам кажется, что после собеседования ответ могли бы дать и побыстрее, объясняю: А это не всегда получается сразу из-за их срочных встреч с клиентами, например. В этой компании мне запала в душу Анна.

Актуальность бизнес-кейсов. Структура бизнес-кейса Стратегии работы с бизнес-кейсами. Ожидания . матрица BCG. матрица McKinsey.

11, Полтора месяца назад я оказался на финальном раунде собеседований в и провалил его. После месяца подготовки успешно сдал : Казалось бы, ещё один шаг и я начну работу бизнес-аналитиком и наконец-то начну носить костюм на работу. На финальном интервью старший партнер раскромсал мою лидерскую историю про создание газеты и запуск образовательных проектов, а на кейсе про запуск детского сада где-то в Берлине продемонстрировал, что я не такой уж и умный, как могло показаться. В обратной связи мне посоветовали съездить в бизнес-школу, понабраться опыта и податься снова.

Сейчас можно отметить, что, действительно, вероятность попасть на работу в одну из самых избирательных в плане кандидатов компаний с моим профилем — крайне низкая. И стоило смотреть на всё это более реалистично с самого начала и иметь план Б. Но моя психология и, думаю, многих других молодых людей такова, что я никогда не планировал, что у меня может что-то не получиться.

Но когда ты выбираешь высокорисковую стратегию с большим выигрышем, нужно действительно учитывать, что риски гораздо более реальны, чем может показаться. Проблема в отсутствие плана Б возникает только тогда, когда план А не срабатывает. Это случилось со мной.

Джеймс Маккинзи — профессор учёта школы бизнеса англ. Чикагского университета , который первым предложил использовать финансовое планирование в качестве средства управления. В году Маккинзи внезапно умер от пневмонии. Присоединившийся к фирме в году Марвин Бауэр , и ставший преемником Маккинзи, предвидел успех фирмы на мировой арене и заложил основные её принципы. Чикагская и Нью-Йоркская ветви отделились от фирмы, когда умер Маккинзи. Один из первых партнёров фирмы Эндрю Т.

Ее темой стало соблюдение баланса интересов бизнеса и общества, решение конкретных экологических и экономических кейсов.

Ее темой стало соблюдение баланса интересов бизнеса и общества, решение конкретных экологических и экономических кейсов промышленных предприятий. В бизнес-игре приняли участие несколько десятков студентов и аспирантов южноуральских вузов — причем среди них были представители не только технических, но и гуманитарных факультетов. В начале мероприятия партнеры представили участникам игры авторскую методику по решению управленческих задач, суть которой заключается в развитии навыков расстановки приоритетов при оценке сценариев ведения бизнеса.

Затем участники игры разделились на команды, чтобы решить предложенный им кейс по развитию металлургического производства. Кто-то из участников игры сконцентрировался на технологических проблемах, другие — на экономических аспектах, третьи оценивали правовые аспекты предложенных решений. Однако всем участникам бизнес-игры удалось найти баланс между экономической выгодой промышленного предприятия и экологическим и социальном благополучии территории. По словам участника бизнес-игры Якова Шмарина, члена Совета молодых ученых ЮУрГУ, мероприятие от Русской медной компании и международной консалтинговой компании позволило студентам и аспирантам дополнительно развить свои коммуникативные навыки: Отлично работали модераторы игры.

9 недель с нуля до оффера

Все статьи автора Стартаперы из : Проект Андрея Лобанова объединяет людей, которые хотят лучше разбираться в искусстве, понять суть непонятных на первый взгляд явлений культуры. Еще в детстве увлекся математикой. А самое правильное место в России для фаната математики — мехмат МГУ.

Бизнес-кейс – это реальная ситуация из жизни некой компании, которую . а в некоторых компаниях, таких как McKinsey или BCG, этого шанс выпадает.

Ее темой стало соблюдение баланса интересов бизнеса и общества, решение конкретных экологических и экономических кейсов промышленных предприятий. В бизнес-игре приняли участие несколько десятков студентов и аспирантов южноуральских вузов — причем среди них были представители не только технических, но и гуманитарных факультетов. В начале мероприятия партнеры представили участникам игры авторскую методику по решению управленческих задач, суть которой заключается в развитии навыков расстановки приоритетов при оценке сценариев ведения бизнеса.

Затем участники игры разделились на команды, чтобы решить предложенный им кейс по развитию металлургического производства. Кто-то из участников игры сконцентрировался на технологических проблемах, другие — на экономических аспектах, третьи оценивали правовые аспекты предложенных решений. Однако всем участникам бизнес-игры удалось найти баланс между экономической выгодой промышленного предприятия и экологическим и социальном благополучии территории.

По словам участника бизнес-игры Якова Шмарина, члена Совета молодых ученых ЮУрГУ, это мероприятие от Русской медной компании и международной консалтинговой компании позволило студентам и аспирантам дополнительно развить свои коммуникативные навыки: Отлично работали модераторы игры. Для аспирантов участие в бизнес-игре было скорее возможностью систематизировать уже имеющиеся знания, еще раз применить их на практике.

Как пояснил старший партнер Александр Сухаревский, цель прошедшей игры - не только показать, с какими вызовами сталкиваются в работе крупные промышленные предприятия, но и помочь участникам приобрести навыки для решения сложных бизнес-задач: По словам директора управления экологии, промышленной безопасности и охраны труда Русской медной компании Наталии Гончар, РМК стремится к тому, чтобы быть лидером отрасли в области экологии: Наше мероприятие для талантливой челябинской молодежи — очень интересный и перспективный опыт.

Компании предложили им найти баланс между экономикой и экологией

Решением является погружение в проблематику задания, определение сути проблемы и предложение возможных путей решения с учётом рисков реализации и анализом экономической целесообразности. Студенты экономического факультета НГУ активно принимают участие в решении бизнес-кейсов. Команды с ЭФ всегда успешно выступают на кейс-чемпионатах, побеждая или занимая призовые места.

В решении бизнес-кейсов есть несколько очень важных положительных моментов:

Каким образом осуществляется отбор кандидатов в McKinsey. образовании, основных достижениях, а также решить практические бизнес- кейсы.

Хочу работать в . В спектр услуг входит разработка стратегий, -архитектура, развитие руководящих кадров, преобразование структур — не только консалтинг, но и внедрение решений в реальных условиях Основанная в году — наиболее престижная консалтинговая компания в мире согласно рейтингу . Компания сотрудничает с более чем двумя тысячами организаций по всему миру, в их числе 90 из крупнейших компаний из рейтинга . В Казахстане офис открыт с года, но проекты велись и раньше.

Когда в Казахстане увеличился объём рынка, было принято решение открыть офис в Астане, а затем и в Алматы. Он поделен на две зоны: Первая — обеспечивать долгосрочные значимые результаты для клиентов, и вторая — создавать лучшие условия для развития незаурядных, талантливых людей. Кажется, компании удаётся следовать миссии, ведь в прошлом году она заняла первое место как лучший работодатель, согласно мировому рейтингу .

В не иерархичная, горизонтальная структура менеджмента.

Мастер-класс от & по решению бизнес-кейсов

Задание Задача — разработать собственные бизнес-идеи на основе предложенных технологий и выбрать самую перспективную с коммерческой точки зрения. Для этой идеи участники должны подготовить бизнес-модель, оценить объем предполагаемого рынка, определить целевую аудиторию и методы продвижения нового продукта. Лучшие команды смогут коммерциализировать технологию на основе своего решения вместе с лабораториями МФТИ, построить на её основе собственный технологический стартап и получат денежный приз.

В случае индивидуальной регистрации участников формируют в команды согласно их подготовке. В команде может быть от 3 до 5 человек.

Примеры тестов в mckinsey при приеме на работу. Подготовка в к бизнес кейсам в mckinsey. Решения и ответы, помощь в подготовке за дня.

Работодатели используют кейс-интервью, потому что во время него хорошо видно всё: Что такое кейс-интервью Бизнес-кейс — это реальная ситуация из жизни некой компании, которую нужно проанализировать, чтобы предложить собственный эффективный и желательно оригинальный способ улучшить положение. Причём рекрутеры будут ожидать, что вы проникнете в самую суть проблемы и найдёте верный путь максимально быстро и уверенно. Непосвящённого человека решение кейсов запросто может выбить из колеи.

За один день подготовиться к ним невозможно. Я советую тренировки начинать минимум за три месяца: Все виды отбора, во время которых используются кейсы, можно условно разделить на четыре типа. Онлайн-тесты на основе кейсов Это и его аналоги — своего рода заочные кейс-интервью с вариантами ответов, которые позволяют рекрутеру оценить способность принимать решения и умение воспринимать большие объёмы информации. Брейнтизеры Небольшие задачки, связанные с нестандартными расчётами.

Большая точность тут не имеет решающего значения. Главное — продемонстрировать нетипичный подход к решению задачи, логику рассуждений, умение принимать решения в нестандартной ситуации и быстро считать в уме. Достаточно всё хорошо прикинуть и сделать все необходимые расчёты, причём вслух, чтобы интервьюер услышал, как вы рассуждаете: А ещё нужно заняться тренировкой своего навыка устного счёта.

Подход к решению

Количество участников в этом году достигло человек, только половина из них являются жителями Москвы и Московской области, остальные участники — из других городов России, при этом из ВШМ СПбГУ было заявки. В этом году у участников появилась возможность пройти дополнительное обучение еще до открытия кейс-чемпионата. За две недели до закрытия регистрации было организовано несколько мероприятий, посвященных теме кейса В Санкт-Петербурге проводился тренинг по навыкам работы в команде, а в Москве в это время развернулась целая интрига вокруг возможной темы чемпионата в этом году.

McKinsey & Company — международная консалтинговая компания, специализирующаяся Фирма старается привлечь лучших выпускников лучших бизнес-школ, юридических и экономических являются разнообразные кейсы: от основанных на реальных проектах компании, до самых фантастических.

Как работает Индустрия 4. Его основная специализация — трансформационные проекты, в том числе цифровые преобразования в различных индустриях. Илья готов ответить на вопросы о том, как устроена Индустрия 4. До 5 марта мы принимаем ваши вопросы в комментариях под этим постом — Илья ответит на самые интересные из них в коротком видео. 27 Мероприятие прошло в рамках подготовки к кейс-чемпионату Темой чемпионата этого года станет одна из четырех индустрий, о каждой из которых мы рассказали на лекциях.

Посмотреть трансляции всех прошедших встреч можно на нашем -канале: В первый день участников ждут лекции и практическими занятия с консультантами Фирмы, посвященные навыкам эффективной коммуникации и подходам по решению бизнес-задач в разных индустриях. Во второй день они смогут применить эти знания на практике — сразиться в кейс-чемпионате и разобраться с бизнес-задачей реального клиента. Команда, которая предложит лучшее решение, получит приглашение на интервью в .

Принять участие в отборе на могут только фуллтайм-студенты очных отделений европейских вузов. Чтобы подать заявку, до 7 апреля зарегистрируйтесь и прикрепите резюме на сайте:

Интервью. Кейсы. .

Профессор учета Чикагского университета Джеймс Маккинзи первым предложил воспользоваться финансовым планированием для управления компаниями, а в году смог реализовать теоретические наработки. Вскоре компания, ставшая его первым клиентом, предложила профессору занять пост генерального директора, но, к сожалению, Маккинзи не смог дальше внедрять инновационные методы управления бизнесом из-за внезапной смерти.

Подготовка Дело профессора продолжил талантливый выпускник Гарвардской бизнес-школы Марвин Бауэр, причем его стаж в сфере управленческого консалтинга составил шестьдесят лет! При Бауэре доходы компании выросли в десятки раз, количество консультантов возросло с восемнадцати человек до полутысячи. Сейчас обслуживает две трети компаний из топ , почти все транснациональные корпорации также пользуются их услугами.

На втором курсе я начал работать, на третьем — участвовать в чемпионатах по решению бизнес-кейсов. На четвертом курсе сделал.

занимается управленческим консалтингом, по всему миру находится больше офисов компании. В России только одно представительство , и находится оно в Москве. Здесь работают консультантов, 22 отраслевых эксперта и порядка человек административного персонала , , финансы, дизайнеры и другие. Когда стало понятно, что все основные штаб-квартиры крупных компаний находятся в Москве, офис переехал сюда.

узнал, как работают и чем живут в компании. Наём сотрудников Шанс устроиться на работу в есть не только у специалиста с опытом, но и у вчерашнего студента. Процесс отбора состоит из нескольких этапов. Сначала кандидаты присылают свои резюме и сопроводительные письма через форму на сайте. Команда рекрутинга отбирает подходящие.

Матрица или как узнать когда смываться

Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Лучшие работодатели из самых разных отраслей от ритейла до нефтедобычи в последнее время стремятся брать на работу только кандидатов с высоким потенциалом — а чтобы его выявить, прогоняют соискателей через многоступенчатые процедуры отбора.

В итоге столкнуться с кейс-интервью придется не только тем, кто хочет во что бы то ни стало попасть в управленческий консалтинг. Мы собрали информацию о том, как проходят кейс-интервью и что нужно сделать, чтобы к ним подготовиться. Если вы хотите работать в известной компании и на хорошей позиции, нужно понимать, что рано или поздно с кейс-интервью вы столкнетесь - если не во время отбора, то на этапе продвижения в компании.

В университете я никогда не участвовал в кейс-чемпионатах и скрининг резюме; бизнес-тест (McKinsey Problem Solving Test, PST).

На это мероприятие пришел случайно, за компанию с другом. Но про то, что в развита -сфера, я не подозревал. Но заинтересовался консалтингом именно на той встрече в университете! Ты всегда хотел связать свою профессию с ? Когда я поступал в университет, я не был уверен в том, чем хочу заниматься. Но верил, что такое базовое математическое и техническое образование дает возможность работать практически в любой области.

Помогают ли сейчас знания, полученные в университете?